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    戰(zhàn)略,文化是“兩條魚(yú)”

    信息來(lái)源:Chinese websites | 發(fā)布時(shí)間:2021年05月24日

    可以把一個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略和企業(yè)文化與一個(gè)人的一生做一個(gè)大致的對(duì)比,如果企業(yè)是一個(gè)十幾歲的“小孩”,人生觀沒(méi)有建立,這個(gè)時(shí)候,就需要先定一個(gè)目標(biāo),再來(lái)培養(yǎng)自己的能力。也就是先定戰(zhàn)略再定文化。因?yàn)樗钠髽I(yè)文化積淀很少,更多的是人的文化。


      通常企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)價(jià)值性的、功利性的指標(biāo),比如贏利增長(zhǎng)、市場(chǎng)增長(zhǎng)。但文化不同,它始終是兩面性的,是一個(gè)人性的指標(biāo),如果和戰(zhàn)略匹配就是一個(gè)推力因素,不匹配就是阻力。文化只有在與戰(zhàn)略站在一條線(xiàn)上的時(shí)候,才會(huì)推動(dòng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略和文化就像中國(guó)太極中的兩條魚(yú),一條黑的,一條白的。從戰(zhàn)略和文化的特性來(lái)看,文化是相對(duì)固定的因子,是長(zhǎng)期積淀的。而戰(zhàn)略是相對(duì)變化的因子,受外界的影響多,是與市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)接的,相對(duì)變化比較大。

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